V současné úrovni rozvoje a reálné implementace nejnovějších výsledků výzkumu v oblasti výroby, služeb a ostatních sektorů v působnosti vytváření a spotřeby národního produktu (veřejná a státní správa …), je již nemyslitelné nevyužívat vědeckých poznatků.
Proto i v problematice zlepšování procesů v podniku (organizaci, instituci ...) je již nezbytné nejen respektovat, ale důsledně realizovat metody vědeckého postupu při řešení problémů.
Pokud z tohoto pohledu přistoupíme k procesům zlepšování, lze metodu KAIZEN-KVP (její podstatu viz následující kapitola) považovat za nástroj, kterým lze účinně, definovatelně, měřitelně, reprodukovatelně, plánovitě, organizovaně a regulovatelně uskutečňovat zlepšování procesů…