5.2.6
Přezkoumání vedením
Ing. Jaromír Jaroš
Po vrcholovém vedení je požadováno ve stanovených intervalech
přezkoumat systémy proto, aby byla zajištěna jejich vhodnost, přiměřenost a
účinnost. Procesem přezkoumání se zajišťuje shromažďování nezbytných informací
k tomu, aby vedení organizace mohlo provést vyhodnocení. Vlastní vyhodnocení
musí být písemně zdokumentováno.
V této části se nejvíce projeví firemní kultura, která v mnoha
organizacích dosud není zakořeněna. Přitom firemní kultura je důležitým
nástrojem, který managementu usnadňuje dosáhnout nejen podstatně vyšší firemní
výkonnosti a flexibility, ale i vyšší úrovně bezpečnosti práce v
organizaci.
Z přezkoumání vedením musí vyplynout možné potřeby pro změnu v
politice, v cílech a dalších prvcích systému. Se změnami je nutno počítat s
ohledem na výsledky auditu, měnící se okolnosti a hlavně s ohledem na závazek
trvalého zlepšování.
Při přezkumu je vhodné sledovat následující ukazatele:
-
nehodové události,
-
výsledky interních a externích auditů,
-
realizaci nápravných opatření a zahrnutí do systému
-
dokument ukládající průběžné posuzování provozních činností z
hlediska vlivu na všechny složky bezpečnosti organizace,
-
přehled provozních činností vyhodnocených jako rizikové,
-
přehled zpracovaných a zavedených bezpečných postupů pro
standardní provozní fáze,
-
přehled zpracovaných a zavedených bezpečných postupů pro
nestandardní provozní fáze (najíždění provozu, odstávky, havarijní stavy,
apod.),
-
dokument ukládající a dokladující účast zaměstnanců na tvorbě
bezpečných postupů,
-
systém posuzování postupů před zaváděním do praxe,
přezkoumávání, aktualizování a prokazatelného seznamování zaměstnanců se
změnami v bezpečných postupech, prověřování znalostí a dokumentace výsledků
znalostí zaměstnanců,
-
přehled zpracovaných a zavedených postupů na provádění bezpečné
údržby, časový harmonogram údržby, technických kontrol a revizí u objektů a
zařízení,
-
zdokumentovaný systém motivace zaměstnanců ke zvyšování znalostí
těchto postupů, k jejich důslednému dodržování, příp. systému sankčních postihů
při neplnění povinností,
-
zdokumentovaný systém bezpečných postupů pro dodavatele a
externí subjekty pracující v objektech nebo zařízeních, způsob prokazatelného
seznamování s těmito postupy, ověřování dodržování stanovených postupů, sankční
postihy apod.,
-
přehledná dokumentace o výrobním procesu, schémata, přípustné
hodnoty fyzikálních veličin, včetně pomocných veličin definujících průběh
…
