Individuální hodnocení zaměstnanců a systém hodnocení
Staňte se expertem na vedení lidí
Pojem hodnocení je používán pro činnosti realizované bezprostředním nadřízeným, které oceňují aktivity zaměstnanců související s jejich pracovním zařazením a výkonem jejich práce. Hodnocení je realizováno pomocí různých metod, ale řízení lidských zdrojů vyžaduje, aby tento proces probíhal v rámci určitých principů, které zajišťují spravedlnost a účinnost výsledků. Pravidelné hodnocení zaměstnanců je spíše záležitostí pokročilejších podniků a v řadě malých a středních podniků se pravděpodobně neuskutečňuje vůbec nebo hodně formálně. Důležitost hodnocení se stále zvyšuje. Podniky, které se rozhodly tuto metodu aplikovat v ní vidí příležitost pro…